- « Ma société a connu une croissance par acquisitions mais trouver une cohésion dans notre communication est complexe… »
- « Nous avons une stratégie de transformation sur plusieurs années. Nous devons modifier notre stratégie relationnelle et agir en anticipation de crise … »
- « Nous avons un projet clé en développement. Il impacte les partenaires de l’entreprise. Nous devons à la fois développer une synergie et développer une stratégie relationnelle visible »…
- « Nous passons d’une communication sur l’innovation à une communication de marque internationale. Comment communiquer sur chaque territoire tout en créant de la cohésion ? »
- « Nous avons besoin de faire réagir… »
- « Je compte transmettre ma société. J’ai besoin d’accompagnement pour communiquer cette mutation importante, sur le marché comme en interne »…
- « Nos messages passent mal dans un contexte sectoriel qui se complexifie. Nous avons besoin de retrouver une vision et de nous adresser aux bons influenceurs »…
- « Je veux anticiper les actions et le discours à avoir en fonction des réactions du marché sur le thème de […] »…
- « Notre image d’entreprise souffre de critiques permanentes. Avons-nous un moyen d’agir sur les publics autrement qu’en passant par les « influenceurs » classiques ? »
- « Nos équipes internes continuent d’ignorer les nouvelles règles de notre marché. Elles se braquent à tout changement, s’auto protègent. Nous cherchons à les mobiliser »…
- « Nous venons de vivre une crise et nous avons besoin de trouver de nouveaux relais et une communication plus « citoyenne »…
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